在分析公司的主要业务收入来源时，需要首先了解公司的业务结构和盈利模式。主要业务收入来源通常包括产品销售、服务收入、广告收入、许可收入等。在评估主要业务收入来源的依赖度时，可以通过以下步骤进行：
收入来源分析：对公司的各项业务收入来源进行细致分析，包括各项收入的占比、增长趋势、盈利贡献等。可以利用财务报表、市场调研数据、行业分析等途径获取相关信息。
依赖度评估：通过对主要业务收入来源的占比进行比较，评估每个收入来源对公司整体收入的贡献度。如果某一业务收入来源占比过高，可能会导致公司存在依赖度过高的风险。
风险分析：依赖度过高的主要业务收入来源可能会增加公司的经营风险，一旦该业务受到不利影响，整体业绩会受到较大冲击。因此，需要对可能导致业务收入下降的风险因素进行评估，包括市场竞争、供应链问题、政策变化等。
多元化战略：为了降低依赖度过高的风险，公司可以制定多元化发展战略，通过拓展新的业务领域或市场，减少对单一业务的依赖。例如，开发新产品、进军新市场、扩大服务范围等都是有效的多元化发展方式。
案例分析：可以通过案例分析来说明依赖度过高的风险。比如，某家公司主要依赖某款产品的销售收入，但由于市场竞争加剧或技术变革，导致该产品销售额下滑，公司整体业绩大幅下降，甚至面临生存危机。
综上所述，评估公司的主要业务收入来源以及存在的依赖度过高情况，可以帮助管理者及时发现潜在风险并制定相应的风险管理策略，确保公司的持续稳健发展。