科大讯飞组织结构及部门职责
目
一、组织结构2
二、主要部门职责3
1、财务部3
2、审计部3
3、总裁办3
4、人力资源部3
5、营销部3
6、行政部3
7、技术质量部3
8、信息化办公室4
9、讯飞研究院4
10、平台事业部4
11、通信增值事业部4
12、行业软件及系统集成事业部4
13、语音资源部4
14、海外拓展部4
15、各分公司5
16、联合实验室5
科大讯飞组织结构及部门职责
一、组织结构
二、主要部门职责
1、财务部
负责公司财务管理、会计监督及会计核算、财务报表编制、纳税
申报等工作。
2、审计部
负责公司内部审计工作，完成董事会指派的审计项目，监督财务
计划及计划执行情况，监督财经纪律的执行情况等。
3、总裁办
协助总裁进行公司战略管理、计划管理、制度管理、品牌宣传、
企业文化、知识产权等管理工作。
4、人力资源部
负责制定公司人力资源展计划，并按计划进行员工招聘，企业
文化、知识产权等管理工作。
5、营销部
（1）负责管理、制定和执行公司市场营销计划并执行。
（2）负责公司大客户管理，与财务部配合做好货款的回收工作。
6、行政部
（1）负责公司的固定资产管理，同时负责采购、后勤、库房、
安全等保障工作；
（2）负责公司法务和统计等工作。
7、技术质量部
负责组织和建立公司的质量管理体系，组织管理评审和内部质量
审核，组织对纠正预防措施的跟踪验证，按质量管理体系的要求履行
质量管理职责
8、信息化办公室
制定公司信息化总体规划，并按规划建设企业信息化服务系统，
负责对该系统及相关软硬件设备的维护、管理、升级。
9、讯飞研究院
负责制定公司核心技术展规划、标准、策略，不断研和完善
公司语音核心技术，为公司产业展提供核心技术支撑。
10、平台事业部
负责公司电信级语音平台和普通话评测及学习产品方向的产品
研和销工作，负责本事业部年度工作计划的编制和执行。
11、通信增值事业部
负责公司语音技术在电信增值领域的产品研和业务拓展，负责
本事业部年度工作计划的编制和执行。
12、行业软件及系统集成事业部
（1）针对电信、政府、公安、教育等行业，开各种语音行业
应用解决方案，并组织、实施计算机系统集成及运维服务项目；
（2）负责本事业部年度工作计划的编制和执行。
13、语音资源部
负责开、分、管理各种语音资源，开与维护公司自有版权
的语音资源数据库，以提高公司有关语音系统的性能和质量。
14、海外拓展部
以公司海外汉语教学产品为主，负责公司海外业务拓展工作。负
责本部门年度工作计划的编制和执行
15、各分公司
负责所在区域市场拓展，提供产品技术支持及后服务。
16、联合实验室
为充分利用国内语音研究机构的研究资源，提升公司在相关语音
技术领域的研究能力，公司以联合实验室的形式，与外部研究机构建
立长期合作关系。
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣
不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光
先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其
刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚
以为宫中之事，事无大小，悉以咨