来源：雪球App，作者： Jiang钱罐子，（https://xueqiu.com/7535342691/224447748）
站在现在回头看，微信取得成功是必然的吗？$腾讯控股(00700)$
年初一部比较火的电视剧《开端》给了我灵感，我借鉴《开端》里面循环的概念，先进行一个实验，再来探讨这个问题。
假设一个现在已经知道微信成功发展历程的创业者（不携带任何资源和能力的普通人，不是YY小说那种开挂的穿越者），回到2010年微信立项之时，任务是在微信用户突破1亿之前将之击败，否则一直循环，每次循环回到的时间提前一个月。
你觉得这个创业者需要经历多少次循环？又有多大概率击败微信呢？我试着拆解一下，你看有没有道理。
这个创业者回到2010年，想要击败微信主要有两种选择，一种是作为创业者，自己开公司创业，做一款类似的产品击败微信；另一种就是加盟微信的竞争对手，利用知道微信的发展历程帮助对手战胜微信。
1、自己创业做产品
作为一个创业者，这个人可以自己创业，真能完成任务的话，说不定还能致富。
但是创业要办公司、找投资、拉人组建团队，团队还要磨合，到真正能做出产品，少说也得半年过去了，这个过程还不能出幺蛾子，否则公司能否顺利创建起来都不说不定。
不过有主角光环在，失败了可以循环再来，经过几次循环之后，应该可以和一些投资人、伙伴建立暗号，能快速拿到投资、组好团队开发产品，估计循环回到2010年中时，基本可以做到和微信、米聊差不多时间发布产品，处在统一起跑线上。
《浪潮之巅》说：一个创业者要成功，必须同时具备很多因素，比如创始团队要小而精，由实干家、多面手组成，而且个个精力过人；有商业头脑能找到好的商业模式；有判断力和执行力，能不断适应环境、纠正错误；以及外部条件的配合等等。
多重因素都是正向的时候，创业者才能取得事业的成功。主角能组建团队、拉来投资，并开发出产品，已经是取得不错的成功了。为了简便，这个创业者开发的即时通讯产品，我们就叫“微聊”吧。
微聊的出现，肯定也是基于手机和通讯录的，就是类“KiK”产品，当然了，随着失败的次数增多，循环回到的时间不断提前，微聊可能出现的时间可能比KiK还早，那微聊就是原创了，不过原创能否坚持到底，那就要看竞争中能否胜出了。
竞争对手是谁呢？米聊和微信，面对米聊和微信的直接竞争，即使提前知道未来的产品发展和竞争方向，但一个资源有限的创业团队想要胜出也并不容易，要面临很多挑战。
提前知道的产品发展方向和功能可能推出后很快就被对手模仿，比如语音功能是米聊先出的，微信很快就跟进了。
所以要想竞争胜利，还要靠时间上的领先。小米的雷军说过，如果给米聊一年抢跑时间，会有50%的机会胜出。
但是怎么可能提前一年时间呢？微信之所以能站上移动互联网的浪潮之巅，3G商用和智能手机在中国开始普及是关键因素。
而国内3G商用牌照是2009年才正式发放，智能手机在中国普及就更晚了，2010年苹果发布iPhone4，之后中国智能手机才快速普及的。
为了抢占领先时间，微聊应该要尽早发布的。但是米聊能在KiK发布一个多月就紧跟着推出，是因为小米在此之前有团队在做内部通讯产品，而且看得出类KiK产品的商业机会，所以能快速反应。
同样的，当微聊过早发布，一获得用户青睐，小米公司很可能会发现并立即跟进，缠住微聊竞争用户，微信也可能会反应过来提前入局，微聊很难获得太长的领先时间，竞争中被淘汰的可能性极大。
所以微聊的发布时间要恰到好处，刚好吃到3G商用和中国智能手机普及的红利，才有机会在竞争中看到更多希望。
还有一个问题是，竞争是要烧钱的，比如维持服务器需要不断投钱，腾讯在QQ获得大量用户之初，需求的服务器一直花钱，差点拖垮腾讯。而即时通讯软件在获得大量用户之前很难赚钱，短时间内商业模式看不到盈利可能，怎么应对投资人呢，怎么说服他们继续投钱？
综合来看，这个穿越的创业者，必须要具备优秀创业者的条件、能组建团队、说服投资人相信他，而且经过不知多少次循环才能找到一个恰到好处的时间入局，但还是不能确保击败微信完成任务。
2、加盟竞争对手
加盟竞争对手是一条捷径，可以免去办公司、找团队等一系列前期工作，可以直接上手做产品。但也有一个致命的缺点，那就是对公司、对产品不能说了算。
当时腾讯的对手或者潜在对手，有实力的主要就几个：马云的阿里巴巴、丁磊的网易、雷军的小米、中国移动的飞信。我们逐个来分析一下。
当时阿里巴巴和网易并没有意识到移动互联网的到来，是一个在即时通信领域开发软件战胜腾讯的机会，他们迟钝到2013年才反应过来再推出来往、易信，但此时移动互联网时代即时通信领域的竞争早已尘埃落定，微信的霸主地位已定。
假如你是那个穿越的循环创业者，想说服他们任用你，让你主导或者给你团队去做即时通讯，估计难度不小，即使说服了他们，最终能给到的资源估计也有限，因为当时它们的主业上也都面临着战场。
移动的飞信就更不用说了，类Kik产品会颠覆移动传统短信业务，而且在国企里面，大部分人天然抗拒变革，一个外来者想主导变更产品，不说步步难行，至少也会受到很多掣肘，估计拉出来和微信竞争会毫无还手之力。
相对最好的选择是加盟小米，因为小米的创立就是雷军看到智能手机的机会，而且又确实领先开发出米聊并与微信贴身肉搏过，在这个基础加上一个来自未来的你，提前知道产品发展方向，以此开发相应功能，可以增加成功几率。
但是，《一往无前》里面是这么描述雷军再创业小米的：“雷军想做的事情，是个百亿美元的生意，是雷军酝酿了很久的“大计划”。”
“雷军内心推演了无数遍的商业模式：做具有顶级配置、极致性能的智能手机，搭载高度定制、体验绝佳的系统和应用软件，按成本定价，然后以最高效的电商渠道取代所有中间环节，将产品直接送到用户手中，最后持续提供互联网服务，以实现商业变现。
在这个商业模式里，硬件、软件、互联网，三大要素将互相支撑，形成一个循环，这就是后来人们看到的“铁人三项”模式。”
雷军创立小米的商业模式是以手机硬件为主、搭载软件出售，类似苹果的商业模式，所以大家才称雷军为雷布斯。
小米之所以在Kik出现后快速响应做出米聊，是因为小米成立初期，在做出MIUI系统和小米手机前，雷军让团队练手，组建了“小米通”团队，解决他之前发现的一个使用手机的痛点——短信交流不方便。
Kik的出现促使小米将“小米通”升级为“米聊”产品，并抽调人力加快研发进度，才快速推出了米聊。
不过，2011年小米发布手机小米1大获成功，小米作为一家初创公司，也面临资源有限的问题，不得不调整战略资源分布，《一往无前》是这样说的：
“在手机的战略获得成功以后，雷军对米聊做出了战略收缩的决定。第一，手机的成功已经是既定的事实，一个时期一家公司只能有一个核心战略，如何追货，如何维持供应链的平稳过渡，如何保证交付，当时已经是小米公司的首要任务。
第二，和腾讯在正面战场交火注定是烈火烹油，想要赢就要给米聊持续的资源投入，而且很可能依然没有办法取得优势，因此米聊必须进行转型。一家公司不可能在创业初期什么都想要，如果都想要，往往最后什么都得不到。”
面对这个战略选择，雷军的选择无疑是正确的，毕竟米聊是否能胜出是存在不确定性的，小米手机的成功已经确定而且也是最初选择的商业模式。
这个时候，你的加盟又能多大程度上说服雷军保留米聊的资源呢？或者多循环几次，在小米创业之初就说服雷军以米聊为主，不过这样还不如回到前面自己创业，还能自己说了算呢。
小米公司2010年3月成立，当年8月16日发布MIUI，12月10日发布米聊。假设你的到来可以使米聊提前2个月与Kik差不多时间发布，比微信早4个月，提高了胜率但未必就能赢。
竞争的时候，小米的服务器资源还是会跟不上，即使提前花钱开始准备，也不可能赶上腾讯，否则创业还没成功，小米都可能被拖垮了。还有，做产品的极简主义精神和态度，小米也未必能比得上张小龙。
所以到最后，通过加盟来成功击败微信完成任务的可能性并不比自己创业高多少。
微信成功的原因
现在可以回过头来分析微信成功的原因了，我认为微信的成功是天时地利人和的统一，所以在当时必然会取得成功。
天时是：2009年3G商用和2010年智能手机在中国的普及，互联网进入移动时代，智能手机用户快速增长，这些用户基础给手机软件带来大机会，而微信作为手机软件，出现的不早不晚，刚好吃到红利。
上图是按季度统计的全球智能手机销售走势，中国智能手机普及的趋势和全球的普及趋势基本同步，但开始时间相对晚一点，之后速度更快，销量也更早登顶。
微信在2011年初发布，在智能手机普及的起步阶段，之后随着智能手机普及程度提高，微信快速增长，到2015年6月，月活达到6亿，覆盖九成的智能手机用户。形成规模效应之后，转换成本也高了，微信也就有了“护城河”。
这是微信吃到天时的红利，当然其他竞争对手也能享受到，但是地利、人和就不一定比得上微信了。
微信的地利是：腾讯本来就是做通讯软件的，有做通讯社交的基因，而且腾讯是当时中国盈利能力最强的互联网公司、QQ也是当时最大的通讯软件，有强大的相关技术储备、服务器资源还有资金实力。
这样的地利优势和基础，为微信早期注重用户体验、不着急商业化提供了强力支持，微信可以专注于服务用户、打磨优化产品，用户量上来后服务器资源也能及时供应，微信几乎没有后顾之忧。
而且微信获得用户口碑后，QQ巨大的流量优势可以导流给微信，助推微信飞速增长。不过，很多人以为微信成功主要靠QQ的流量，这是错觉，QQ分发流量给微信时，微信已经获得口碑、可以自发成长，只是QQ流量加快了这个速度。
微信的人和是：马化腾相信张小龙和QQ邮箱团队，在内部有两个团队做类似产品的情况下，给予大力支持；而张小龙从2005年接手QQ邮箱，并带领团队将QQ邮箱做好做强，已经将团队带了出来、也磨合好了，团队合作已渐至佳境，张小龙可以如臂使指。
在3G和智能手机普及的大背景下，马化腾和张小龙都能看到基于手机的轻量的即时通讯软件的机会，君臣一心，小马哥在后面为微信撑起保护伞，张小龙可以安心在前面冲锋陷阵。
另外，在腾讯内部赛马机制和做大做强独立成军的企业文化激励下，心气正高的张小龙团队有条件开发微信，也有动力将微信做好做大做强。这样上下一心的团队，想不做出成绩估计都难。
现在回看，在天时地利人和的加持下，微信在当时的条件下，是立于不败之地的，所以我说微信一定成功。
但是，腾讯管理层一向低调，即使注定成功的事，也会谦逊地对外说，这是运气使然。
好了，这篇就聊到这吧，感兴趣的朋友可以评论区留言交流。码字不易，原创更不易，关注我，一起为早日财务自由奋斗！